Resultaten boeken met je team, begint bij een visie die
activeert inspireert motiveert verbindt verheldert raakt
activeert inspireert motiveert verbindt verheldert raakt
Van eindeloos vergaderen naar concrete resultaten
Het kan een enorme uitdaging zijn: concrete resultaten boeken in een grote organisatie. Je bent ambitieus en hebt de juiste ideeën, maar soms lijkt het alsof alleen jij het grotere plaatje ziet. Terwijl het management stuurt op korte termijn resultaten, en je team op zoek is naar ‘de prioriteiten’, trek jij de kar die steeds zwaarder aanvoelt.
Hoe zorg je ervoor dat je collega’s je visie begrijpen en gemotiveerd raken om samen aan de slag te gaan?
Ik help je met het maken van een vlijmscherpe visie zodat je jouw stip helder weet te verwoorden en vol overtuiging over de bühne krijgt. Zo zet jij je omgeving in beweging en zet je de eerste stappen naar concrete resultaten.
Over jou
- Je hebt sterke ideeën, maar het lukt niet om die concreet en overtuigend te presenteren. Je hoofd zit vol met versnipperde gedachten. Wanneer je begint te praten sla je wel honderd zijwegen in. Je punt landt niet en hierdoor ontstaan eindeloze discussies.
- Je bent altijd brandjes aan het blussen. De grote lijnen raken ondergesneeuwd doordat je voortdurend ad-hoc beslissingen moet nemen. Je agenda staat vol spoedafspraken en kleine problemen eisen je aandacht op. Je wilt vooruitkijken, maar komt er niet aan toe. Het voelt alsof je nooit de rust hebt om strategisch te denken.
- Je team worstelt met prioriteiten. Je merkt dat je teamleden steeds vragen waar ze op moeten focussen. Zonder duidelijke richting nemen ze weinig initiatief en blijven vragen terugkomen bij jou. Het voelt alsof alle voortgang van jou afhankelijk is, terwijl je verlangt naar meer samenwerking en eigenaarschap.
- Je voelt je gevangen tussen de 'korte termijn' en de 'lange termijn'. Het management boven je stuurt op snelle resultaten, terwijl jij je juist wil focussen op het grotere plaatje. Je strategische ideeën moeten continu wijken voor operationele zaken. En als je eerlijk bent, kost dit je bakken met energie.
Hoe zou het voor je zijn als:
- Je jouw ideeën helder en to-the-point kan presenteren, zonder af te dwalen. Je punt landt direct waardoor vergaderingen productief zijn en gericht op resultaat. Je voelt de impact van je verhaal en ziet hoe je collega's jouw plannen met energie oppakken.
- Je de rust en ruimte hebt om strategisch te denken en vooruit te kijken. Je agenda is overzichtelijk, en ad-hoc beslissingen hebben plaatsgemaakt voor duidelijke plannen. Je kunt je focussen op de grote lijnen en voelt controle over de koers die je wilt varen.
- Je team zelf initiatief neemt en verantwoordelijkheid pakt voor de juiste prioriteiten. Problemen worden opgelost voordat ze bij jou terechtkomen, en je merkt hoe het eigenaarschap binnen je team groeit. De samenwerking voelt licht en energiek, met iedereen op één lijn.
- Je het management weet mee te nemen in jouw strategische plannen. Ze zien de waarde van je visie en geven je de ruimte om die te realiseren. Korte termijn doelen worden afgestemd op de grotere lijn, zonder dat jij steeds moet vechten voor aandacht. Je voelt hoe je invloed groeit en hoe je plannen daadwerkelijk in beweging worden gezet. Daar krijg je energie van.
Spot on
Freekje heeft mij op scherp gezet en duidelijk gemaakt waar en hoe ik als manager impact kan maken, on the spot, efficiënt en effectief.
Femke de Vries
Teamlead Talent & Performance Management, PostNL
Houd je een spiegel voor
Die ene keer dat het echt enorm belangrijk is, voelt het goed om te weten dat dit het beste verhaal is dat ík kan vertellen. Door middel van Freekje’s handige technieken wordt het verhaal steeds scherper. Freekje houdt je veelvuldig een spiegel voor, waardoor de kern overblijft en alle ruis van de lijn gaat.
Heike van der Woerd
Clusterlead Time:Matters
Een verhaal dat iedereen begrijpt en kan navertellen maakt de weg naar concrete resultaten simpeler
Wanneer is Firma Stip voor jou?
Boek snel een afspraak als...
- Je wilt investeren in een vlijmscherp visie verhaal waarmee je houvast en focus creëert .
- Je bereid bent om je agenda leeg te vegen en je buiten je comfort zone te begeven.
- Je er klaar voor bent om je niet langer te laten leiden door 'brandjes' maar door een stevige 'stip aan de horizon'
- Je het zat bent om alleen maar te praten over je visie, in plaats van dat je hem aan het realiseren bent.
Zoek nog even verder als...
- Je niet bereid bent om spannende keuzes te maken.
- Je geen tijd kan vrijmaken in je agenda of 'hoe je het altijd doet' je nog prima afgaat.
- Je een quick fix zoekt voor je presentatie skills of denkt dat we alles in één sessie kunnen oplossen.
- Je eigenlijk geen urgentie voelt om je visie nu te realiseren.
Stip Business Programma
Jij: een ambitieuze leidinggevende
Ik: visiemaker en communicatiestrateeg
Samen zijn we Firma Stip.
In het Stip Business Programma werken we aan ijzersterk visieverhaal waarmee jij je collega’s in beweging krijgt richting jouw ‘stip aan de horizon’. Dit programma is geen eenmalige training die je morgen alweer vergeten bent, maar een coachprogramma ‘on the job’.
Het programma is inclusief:
- 5 individuele sessies van 1,5 uur waarin je jouw stip scherp stelt, helder op papier zet en overtuigend leert presenteren.
- 1 teamsessie van een dagdeel waarin je jouw visieverhaal gaat presenteren en we je publiek gaan activeren
- Hand-outs en videomodules om terug te kijken
Na het Stip. Business Programma
- Heb je een visieverhaal waar geen speld tussen te krijgen is. Je weet nu hoe je je plannen scherp en overtuigend overbrengt op je collega's.
- Zijn alle aannames en misinterpretaties over jouw visie de deur uit. Je weet nu zeker dat jij en je collega’s dezelfde taal spreken en hetzelfde doel voor ogen hebben. Hierdoor kunnen jullie gaan bouwen aan jullie ambities en de eerste stappen zetten naar resultaat.
- Heb je overzicht en voel je rust en zelfvertrouwen. Jouw verhaal zit goed in elkaar en geeft focus. Hierdoor kan je jouw visie overtuigend brengen, wie je ook voor je hebt.
- Bonus: je gaat het weer leuk vinden om je verhaal te vertellen en je podium te claimen.
Weet mensen te raken
Freekje is een energieke en eigenzinnige persoonlijkheid. Ze doet de dingen op haar manier en weet daarmee mensen te raken en in beweging te krijgen.
Jolien Breij
Business Director Data, Ordina
Scherp en raak
Freekje is scherp, doorziet de verhaallijn snel, weet de juiste snaar te raken bij jou en je publiek en is enorm prettig in de samenwerking. Dankzij haar rake analyse en goede tips, kreeg ik nieuwe inzichten en heb ik het verhaal in korte tijd veel scherper kunnen neerzetten.
Mirjam Stevens
Director Sales, Equinix
Een van de weinigen
Freekje heeft met haar team een van de grootste transities binnen ons proces gerealiseerd. Daarmee liet zij een uniek talent zien waarvan er helaas te weinig rondlopen in de logistieke wereld.
Herco van Kalleveen
Head of Supply Chain, PostNL
In 5 stappen naar de Stip. aan de Horizon
1
Speelveld
Je analyseert je publiek, het onderwerp en wie jij bent als spreker. We staan stil bij wat je wilt bereiken en welke actie je vraagt van de mensen om je heen.
2
Structuur
Je legt het fundament van je verhaal met een sterke verhaallijn. Je leert hoe je to the point komt, structuur aanbrengt en je verhaal overtuigend maakt.
3
Storytelling
Je gaat je verhaal tot leven wekken met storytelling. Je onderzoekt welke persoonlijke verhalen je kan verbinden aan het punt dat je wilt maken. Hiermee bouw je een sterkere connectie op met je publiek, word je beter onthouden en groeit je geloofwaardigheid.
4
Spreken
We gaan oefenen totdat je niet kan wachten om je verhaal te vertellen. Je leert wat er voor nodig is om je verhaal comfortabel en zelfverzekerd te vertellen aan anderen
5
Stip.
Je bent er klaar voor om op het podium te gaan staan en je Stip te delen met je collega’s. In een teamsessie activeren we je publiek om verder invulling te laten geven aan jouw visie zodat jullie de eerste stappen naar concreet resultaat kunnen gaan zetten.
Veelgestelde vragen
... die ik zelf heb bedacht, niet doorvertellen
Ik ben geen leidinggevende van een team, is dit programma wel voor mij?
Je hoeft geen leidinggevende van een team te zijn om dit programma te volgen. Wel verwacht ik dat je een leidende rol hebt binnen jouw organisatie, denk aan een project- of programmamanager, verandermanager of product owner. Je werkt aan een klus waarbij je mensen van A naar B moet brengen.
Kan ik de individuele coachsessies ook volgen met mijn (management)team?
Ja dat kan, zolang jullie samen verantwoordelijk zijn voor de verandering en op hetzelfde niveau werken. Laten we even overleggen hoe we dit vorm kunnen geven.
Hoeveel tijd moet ik investeren buiten de sessies om?
Per sessie kan je rekening houden met gemiddeld 2 uur voorbereidingstijd. Ik hou van een learning by doing aanpak, daarom gaan we in onze sessies ook zoveel mogelijk concreet aan de slag.
Hoe het allemaal begon
Vaak zat ik bij de Coffee Company aan de overkant van ons kantoor, bij te tanken van een moeilijk gesprek, het wegwerken van honderden e-mails of het doornemen van complexe stukken. Ik was dol op mijn werk, maar er was ook altijd te weinig tijd. Het irriteerde me mateloos.
Vergaderingen zonder uitkomst en presentaties met dure woorden waar niemand iets van begreep. Kon het niet anders? Effectiever, en vooral ook leuker? Om zo sneller onze ambities waar te maken? Het werd mijn geheime missie terwijl ik grote veranderingen realiseerde in een groot bedrijf: mensen van A naar B krijgen door een raak verhaal te vertellen.
Vastberaden leerde ik alles over presentatietechnieken, storytelling en beïnvloeding. En belangrijker: ik stak mijn hand op als er weer een taaie veranderklus geklaard moest worden. Toen een kritische collega zei: “Wat gaaf dat je hieraan mag werken,” wist ik dat het juiste verhaal de sleutel was tot succesvolle verandering. Niet lang daarna zei ik mijn goedbetaalde baan op. Sindsdien help ik leidinggevenden en verandermanagers naar meer resultaat door het vinden en overtuigend uitdragen van hun visieverhaal.
Betrokken, grondig en begripvol
” Met veel bewondering heb ik meegemaakt hoe Freekje een cultuuromslag met haar team heeft gerealiseerd. Betrokken, grondig, begripvol maar doelgericht heeft zij aangetoond een groep professionals mee te kunnen krijgen in een forse verandering. Zeer knap’’
Safuk Tuna
Manager warehouse operations and return, bol.com
En, kan je niet wachten om aan de slag te gaan?
Laten we kennismaken
Voel jij aan alles dat het tijd is om de wereld te laten zien wat jij in huis hebt? Plan hieronder een digitale koffie, zo hoppa, direct in mijn agenda! Ik kijk uit naar onze ontmoeting.
Snelle vraag? Stuur me een mailtje op freekje@firmastip.nl
Lees verder in mijn blog
- Presenteren
Het verschil tussen een missie, visie en strategie?
Hoe zat dat ook alweer… En heb je ze eigenlijk wel nodig? In organisaties zijn we er gek op: business modellen die je eigenlijk alleen..
- Presenteren
Waarom een goed verhaal gaat over watermeloenen
Lulkoek bingo voor managers ”Ik kom het dagelijks tegen: het vakjargon dat management taal heet. Termen als tactische sturing, agile transformatie, multidisciplinaire teams en de..
- Presenteren
Falen of stralen? 4 tips om met meer zelfvertrouwen te presenteren
Presenteren. Veel mensen krijgen er de bibbers van. Tegelijkertijd voelt het als een enorme overwinning om wél dat podium te pakken en te gaan staan..
- Presenteren
5 tips om te groeien in zichtbaarheid
‘’Je zou nog meer kunnen werken aan je zichtbaarheid’’. Het is misschien wel de meest gebruikte oneliner tijdens functioneringsgesprekken. Ook als ondernemer weet je dat..
–
